Vanaf 1 januari 2018 ontplooit GZA Ziekenhuizen haar vernieuwd zorgaanbod. Waar onze patiënten in het verleden op elk van de drie campussen terechtkonden voor een breed basisaanbod aan gezondheidszorg, ontplooien we nu een vernieuwd zorgaanbod dat specialisatie en onderlinge samenwerking tussen de verschillende campussen vooropstelt. GZA Ziekenhuizen is één ziekenhuis met drie campussen. “Onze uitgebreide waaier aan medische diensten blijft bestaan,” verzekert afgevaardigd bestuurder dr. Etienne Wauters, “maar het aanbod per campus werd hertekend.”
Kwaliteitsvol, belevingsgericht en economisch haalbaar “We beschikken binnen GZA Ziekenhuizen over heel wat expertise en uitstekende zorgverleners. Door onze specialismen en diensten nog meer te centraliseren, willen we de kwaliteit van onze zorg blijven verhogen en onze medewerkers kansen geven om zich verder te ontplooien, “ aldus Willeke Dijkhoffz, algemeen directeur van GZA Ziekenhuizen. “Onze uitgebreide waaier aan medische diensten blijft bestaan,” verzekert dr. Etienne Wauters, “maar het aanbod per campus werd hertekend.”
Sinds het in voege treden van de nieuwe regelgeving van ministers De Block en Vandeurzen vormen de financiële beperkingen van het huidige gezondheidssysteem een uitdaging. De directie van GZA Ziekenhuizen evalueerde daarom het zorgaanbod en stemde het verder af op het overheidsstreven naar meer subspecialisatie en de herschikking van het zorgstrategisch plan voor onze regio. Een kwaliteitsvolle en belevingsgerichte zorg op een economisch haalbare manier staat daarbij centraal.
Het zorgaanbod hertekend “We hebben de zorg die we verlenen, onderverdeeld in drie niveaus, “stelt hoofdarts dr. Luc Van Looy. “Er is de lokaal verankerde basiszorg, denk bijvoorbeeld aan de raadplegingen. Die blijven we op elk van onze campussen aanbieden. Op een tweede niveau bevindt zich meer complexe zorg, bijvoorbeeld de uitbating van een operatiekwartier. Dit niveau concentreren we voortaan op twee van onze drie campussen. Meer specialistische diensten zoals bijvoorbeeld oncologie, de diabetische voetkliniek of het muco-referentiecentrum centraliseren we op één campus.”
“De impact van dit vernieuwde zorgaanbod is niet gering,” volgens Willeke Dijkhoffz. “Hoe vaker men iets doet, hoe meer ervaring en kennis men opbouwt. En dat is in het voordeel van onze zorgverleners en onze patiënten.” Tegelijkertijd impliceert de groepering van competenties ook dat een deel van de medewerkers en artsen niet langer werkt op de vertrouwde campus. Ook patiënten zullen zich mogelijks naar een andere campus moeten begeven dan degene die ze gewend zijn. “Dat klopt,” bevestigt Willeke Dijkhoffz. “De herlocatie van een aantal diensten was onvermijdelijk. Maar de zorgverleners blijven dezelfde. En dat geldt ook voor de kwaliteit en de warmte van de zorg die ze verlenen.”
